时值期末，2015年至2016教学年度各项工作都在面临着最后的冲刺，紧一紧学年度工作就能画上圆满的句号，松一松学年度工作就可能会留下缺口。就2016年工作而言，距离张建委董事长年初提出的要完成的八项主要工作目标任务，以及各单位签订的责任状，向学院作出的承诺，也已经到了年中关键阶段。无论是期末，还是年中，均包含着收尾和开局两层含义。全院教职员工以什么样的精神状态收尾和开局，关乎到2015至2016教学年度工作能否圆满画上句号；关乎到2016至2017教学年度工作能否起好步、开好局；关乎到2016年度张董事长年初提出的八项主要工作任务的能否圆满完成。因此，球赛竞猜官网（中国）官方网站·IOS/安卓通用版/手机APP,每一个教职员工都应当以饱满的精神状态，按照学院的统一部署和要求，在做好期末各项工作的同时，结合2016年度主要工作目标任务，谋划好下一个教学年度尤其是新学期的工作。
临近期末，各项收尾工作接踵而来，头绪多、时间紧、任务重，要做到收好尾、开好局，全院广大教职员工特别是党员及领导干部必须振奋精神，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。抓好期末各项工作，做好新教学年度、新学期的谋划工作，总结今年上半年的工作，制订今年下半年的具体工作计划，不是飘忽半空喊一番口号能够奏效的，必须脚踏实地、扑下身子一项一项地真抓实干，一步一步地稳扎稳打，一个一个地攻克难题，要不得半点虚功，来不得半点懈怠。在做好期末各科考试工作的同时，既要认真总结好本教学年度在人才培养、教学管理与改革、学生教育管理、专业建设、教师队伍建设、招生与就业、校企合作、落实学院工作计划等方面的经验与教训，又要根据存在的问题与不足，进行认真深入的调研，广泛听取各方面、各阶层的意见或建议，并加大对重点工作的督查力度，在确保圆满完成2015至2016教学年度各项目标任务的过程中，科学梳理2016至2017教学年度工作思路，认真抓好期末期初各项工作的衔接，努力在贯彻落实学院提出的各项目标任务中起好步、开好局，为学院的可持续发展打下坚实的基础。
收好尾、开好局，关键在抓落实。落实不落实，终究看实绩。如果忙来忙去，工作没凸显出实效，那就等于白忙乎，没有忙到点子上。因此，全院各部门、各单位应当根据学院的部署和要求全力以赴抓好落实，全体教职员工应当按照学院、本部门本单位抓落实的工作要求，把工作做到位。只有全院上下同心协力，以饱满的工作热情尽职尽责，才能把学院建设的目标变为美好的现实，才能树立起我们九州人“立言为信”的良好形象，为学院的可持续发展注入强大的动力。
